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創造物流的價值鏈

發布時間:2016/10/19 17:22:39   查看次數:2728

       在中國管理軟件發展的二十多年歷程中,物流軟件的發展是從多個功能孤島向一體化平臺的發展、從數據管理向信息化的發展,是從制度規范向流程控制的發展,還有就是從固定套餐式的軟件向個性化解決方式的發展。從這些發展來看,無論是中國的企業還是物流供應鏈管理軟件都在走向成熟。
       企業管理軟件的作用實際上有以下幾點:第一,規范企業的制度與流程;第二,提高業務流程的運作效率;第三,有效分配有限的資源,監控企業的運營績效;第四,提高決策的效率和質量。早期的博科資訊物流管理軟件更關注前面兩點,現在的博科資訊供應鏈管理軟件則更關注后面的幾點,尤其是提高決策的效率和質量,這也是將來物流管理軟件發展的趨勢。
       物流供應鏈的價值鏈
       企業經營的最終目的在于賺取利潤。反映到價值鏈上,利潤=收益-價值活動成本,因而企業挖掘利潤的途徑有兩個:一是降低價值活動的成本;二是增加價值活動的貢獻。在激烈的競爭市場和惡劣的經濟環境中,低成本成為基本的競爭優勢,成本的壓縮便指向了企業的第四利潤源--通過物流供應鏈的高效協作降低成本。

       如果我們把商業資源分為信息流、物流、資金流,那么物流就是三流之中最重要的,是管理者監控的核心對象。
       物流按行業可分為兩大類:企業物流和物流企業。企業物流按照產品生產的各個環節又可以分為采購物流、生產物流、分銷物流、回收物流、廢棄物流。
       以上物流管理都需要IT技術和信息系統的支撐。物流供應鏈管理是一個復雜且龐大的系統,供應鏈成員間要有效集成,并建立戰略伙伴關系,在供應鏈內信息共享和制定互相關聯的作業計劃是關鍵所在。博科資訊一體化物流供應鏈管理信息系統可有多個模塊組合而成,如物流計劃管理、訂單管理、倉儲管理、計費管理、運輸管理等,系統通過這些模塊的協同運作,提高物流供應鏈訂單執行效率和準確率,物流運作的信息在供應鏈中共享,優化的系統降低物流物流成本。
       物流供應鏈管理軟件創造價值
       物流供應鏈管理軟件的主線應該是業務流的全資源管理,即業務流計劃、組織、指揮、協調、控制,并從全資源管理過程中創造價值。
       為了使物流供應鏈管理軟件為企業創造更多的價值,博科資訊提供的軟件產品通常有以下特點:
       第一,標準化。企業關注的是這套系統中所蘊含的先進的管理思想和方法,通過標準化的應用,能快速復制成功管理經驗,快速提升管理水平。
       第二,精細化。客戶對物流運作與管理的要求越來越高,需要物流軟件能提供更具體和細化的管理服務功能。
       第三,量化。企業對業務的掌控程度的要求越來越高,需要物流軟件能提供量化的數據信息,更為準確的為企業決策服務。
       第四,智能化。企業要處理的業務越來越復雜,個性化需求越來越多,自動化水平不斷提高,要求物流系統必須能對客戶業務運作提供良好的技術支持與管理手段,提高運作效率。
       第五,優選化。物流系統優化是其降低供應鏈運營總成本的關鍵點所在。優選化的系統是高效協作的物流供應鏈系統,大大提升了企業的核心競爭力。
       在龐大的產業供應鏈系統中,博科資訊充當了一個供應鏈整合者的角色,通過整合與管理組織自身擁有的以及協作伙伴的技術和資源為客戶提供廣泛的供應鏈解決方案。高水平的供應鏈解決方案是整合資源,通過與客戶供應鏈計劃和執行活動的協同,建立包括橫跨供應鏈參與者或者橫跨在獨立的供應鏈參與者之間的協作。博科資訊的整合資源不再是傳統的供應鏈管理資訊,而是以供應鏈戰略結成業務戰略聯盟,創造性地集成所有參與者的供應鏈。

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